Referenzen
Projektbewertungen
Projektbewertung Dell - Business Process Improvement
Projekttitel:
BPI - Business Process Improvement
Projekt-/Aufgabenbeschreibung:
Durchführung eines Business Process Improvement Projektes zur Optimierung der Servicequalität und gleichzeitiger Senkung des Servicepreises als Projektleiter und Solution Architekt.
- Auditierung und Benchmark der aktuellen Serviceerbringung in den Bereichen Beschaffungsmanagement, Standard Work Requests, Service Desk (IT & TK), User Profil Administration, Onsite Support, Gewährleistungsabwicklung, Lagerverwaltung, Technikersteuerung und Non Standard Work Requests inkl. Tools, Prozesse, Strukturen und Organisation
- Erarbeitung eines zukunftsorientierten Servicekonzeptes in den vorgenannten Bereichen
- Erstellung und Verhandlung eines Contract Changes unter Sicherstellung der bestehenden Service Level Agreements und Vertragsvereinbarungen
- Qualitätssicherung der Transitionphase
Bewertung wurde abgegeben durch:
DELL AG - Programm Manager Andreas Alexiou
Eingesetzte Tools, Methoden, Kenntnisse etc:
- ITIL
- ADBEX PPM und MSC Framework
Zeitraum:
05/05 - 11/05
Bewertung der Projektarbeit *
| 1. Arbeitsbeginn | |
| Klärung der Verantwortlichkeiten | 1.0 |
| Qualität des Angebots | 1.0 |
| 2. Arbeitsprozess | |
| Kommunikation/Abstimmung mit Ihrem Unternehmen | 1.0 |
| Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern und Freelancern | 1.0 |
| Einhaltung von Zwischenterminen/ Milestones | 1.0 |
| 3. Arbeitsergebnis | |
| Qualität des Produkts/der Dienstleistung | 1.0 |
| Einhaltung Fertigstellungstermin | 1.0 |
| Einhaltung des Budgets | 1.0 |
| Gesamtbewertung des Projekts: | 1.0 |
Bemerkungen zum Dienstleister
Alle übergebenen Aufgaben erledigt Herr Jäntsch stets in überdurchnittlicher Qualität, stets innerhalb des Budgets / Zeit mit einer hervorragenden Kommunikation. So dass alle Projektbeteiligten zu jeder Zeit den genauen Status kennen.
* Erläuterungen zum Bewertungssystem
1 = sehr gut, 2 = gut, 3 = zufriedenstellend, 4 = ausreichend, 5 = nicht ausreichend
Gewichtung: Arbeitsbeginn 20%, Arbeitsprozess 30%, Arbeitsergebnis 50%
