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Projektbewertungen

Projektbewertung Helvetia Patria

Projekttitel:

Contractmanagement in einem Outsourcingprojekt

Projekt-/Aufgabenbeschreibung:

Der Projektleiter betraute die ADBEX GmbH eine versierte Leistungsbeschreibung inkl. Rahmenvertrag für den Betrieb eines Rechenzentrums zu erstellen.

Des Weiteren wurden nachfolgende Disziplinen von der ADBEX GmbH sichergestellt:

Erstellen und verhandeln des Outsourcingvertrages mit dem neuen Servicegeber
Coaching des Projektleiters im Projektmanagment (Auftraggeber) mit den Disziplinen: Risiko-, Qualitäts-, und Ressourcenmanagement

Bewertung wurde abgegeben durch:

Helvetia Patria Versicherung

Eingesetzte Tools, Methoden, Kenntnisse etc:

ITIL
ADBEX Outsourcing und Contractmanagement Framework
ADBEX Projektmanagement Framework

Zeitraum:

09/03 - 12/03

Bewertung der Projektarbeit *

1. Arbeitsbeginn
Klärung der Verantwortlichkeiten	1.0
Qualität des Angebots	2.0

2. Arbeitsprozess
Kommunikation/Abstimmung mit Ihrem Unternehmen	1.0
Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern und Freelancern	1.0
Einhaltung von Zwischenterminen/ Milestones	2.0

3. Arbeitsergebnis
Qualität des Produkts/der Dienstleistung	1.0
Einhaltung Fertigstellungstermin	1.0
Einhaltung des Budgets	1.0

Gesamtbewertung des Projekts:

1.2

Bemerkungen zum Dienstleister

Stets reibungslose Zusammenarbeit und Integration ins Gesamtprojekt. Sehr wertvolle Anregungen zum Projektvorgehen und -einzelmassnahmen. Loyale Zielverfolgung.

* Erläuterungen zum Bewertungssystem
1 = sehr gut, 2 = gut, 3 = zufriedenstellend, 4 = ausreichend, 5 = nicht ausreichend
Gewichtung: Arbeitsbeginn 20%, Arbeitsprozess 30%, Arbeitsergebnis 50%

Download der Bewertung (PDF-Datei, 32 KB)

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